V září 2021 přinesl náhlý COVID-19 pro město Xiamen vážné ekonomické problémy, které způsobily, že společnosti čelily tlakům, jako je napjatý peněžní tok, narušení dodavatelských řetězců a obecný pokles nabídky a poptávky na trhu. Ve spojení s vládní politikou omezování moci klesla výrobní kapacita továren, vzrostly ceny surovin a snížily se zakázky firem, což vyvolalo velký tlak na zaměstnance a firmy. Většina společností přijala opatření, jako je snížení počtu zaměstnanců a snížení platů, aby zmírnila tlak na náklady.
S cílem snížit vážný dopad COVID-19 a politiky omezování elektřiny, reagovat na okamžité potřeby zaměstnanců a zajistit hladký chod podniku se společnost Great Magtech (Xiamen) Electric Co., Ltd. kampaň Sto regimentů navržená soukromou školou Inamori. Hlavním účelem je aktivně čelit krizi, věnovat pozornost cíli a rychle přejít k boji za posílení soudržnosti společnosti. Vytvářejte pro třídu příležitosti, jak povzbudit členy třídy, aby se navzájem povzbuzovali, podporovat soudržnost třídy a vzájemně objevovat příležitosti, jak upozornit na to nejlepší z firmy.
Dne 9. října 2021 společnost uspořádala slavnostní zahájení bitvy o sto pluků.
1. Firemní kultura
Mise: Vhled do poptávky na trhu, poskytovat magnetická aplikační řešení pro zahraniční výrobní a zpracovatelské podniky, pomáhat čínským výrobcům zlepšovat kvalitu výrobků, pomáhat zákazníkům' vývoj produktů, výroba a prodej, dosažení oboustranně výhodné situace a podpora příznivého rozvoje odvětví.
Vize: Stát se značkou excelence, kterou zákazníci posouvají, výrobci respektují a zaměstnanci jsou na ni hrdí, a budovat komunitu osudu mezi zákazníky, výrobci, zaměstnanci a podniky.
Základní hodnoty: Tvořte a vyhrávejte společně.
Kodex chování: Integrita, láska, inovace, zaměření a vytříbenost.
2. Jsme rodina
Píseň ve znakovém jazyce"Jsme rodina", děkuji vám, kolegové a vy. Zaměstnanci GME si již dlouhou dobu pomáhají jako rodinní příslušníci a společně dosahují pokroku. V této stoplukové bitvě se všichni spojili jako jeden, tvrdě pracovali a odvážně usilovali o první místo.
3. Úvod tažení sto pluků
Společnost Eason představila společnosti účastnící se této akce a účel akce. Zaměstnanci se jednomyslně rozhodli tvrdě pracovat na dosažení svých cílů.
4. Co mohu dělat?
Po shrnutí jednotlivých oddělení jsme se všichni společně zamysleli nad novými problémy a svobodně jeden po druhém vyjadřovali své názory a názory.
Co mohu udělat pro toto tažení stovek pluků?？
5. Zobrazení morálky
Slogan: Jedna věc, skupina lidí, jedna mysl, pracujte společně a vyhrajete! Tvrdě pracujte 100 dní, všichni se zmobilizujte!
6.Sing Company Songs
Píseň"Věřte, že vytvoříme zázraky" ukončuje toto setkání.
Prostřednictvím tohoto setkání se zažehl bojovný duch týmu', posílil se pocit sounáležitosti a odpovědnosti týmu a zaměstnanci mohli tvrdě pracovat pod tlakem, stimulovali svůj vlastní potenciál, zažehovali vlastní naději, a uvědomili si společný postup firmy a zaměstnanců.